強生波士頓矩陣的分析法

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很多人這個字眼是相當(dāng)?shù)哪吧,這是從一個經(jīng)濟學(xué)里出來的詞,很多會感覺挺高深的。波士頓矩陣直觀理解這是一種數(shù)學(xué)現(xiàn)象,但是在經(jīng)濟學(xué)里是一種經(jīng)濟現(xiàn)象,那么如何來理解這個矩陣呢?下面大家跟小編一起了解一下這個強生波士頓矩陣。
關(guān)于強生波士頓矩陣的原理,產(chǎn)品市場占有率越高,創(chuàng)造利潤的能力越大;另一方面,銷售增長率越高,為了維持其增長及擴大市場占有率所需的資金亦越多。這樣可以使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品互相支持,資金良性循環(huán)的局面。按照產(chǎn)品在象限內(nèi)的位置及移動趨勢的劃分,形成了波士頓矩陣的基本應(yīng)用法則。
第一法則:成功的月牙環(huán)。在企業(yè)所從事的事業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各種產(chǎn)品的分布若顯示月牙環(huán)形,這是成功企業(yè)的象征,因為盈利大的產(chǎn)品不只一個,而且這些產(chǎn)品的銷售收入都比較大,還有不少明星產(chǎn)品。問題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品的銷售量都很少。若產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯示的散亂分布,說明其事業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未規(guī)劃好,企業(yè)業(yè)績必然較差。這時就應(yīng)區(qū)別不同產(chǎn)品,采取不同策略。
第二法則:黑球失敗法則。如果在第三象限內(nèi)一個產(chǎn)品都沒有,或者即使有,其銷售收入也幾乎近于零,可用一個大黑球表示。該種狀況顯示企業(yè)沒有任何盈利大的產(chǎn)品,說明應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行撤退、縮小的戰(zhàn)略調(diào)整,考慮向其它事業(yè)滲透,開發(fā)新的事業(yè)。
第三法則:西北方向大吉。一個企業(yè)的產(chǎn)品在四個象限中的分布越是集中于西北方向,則顯示該企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中明星產(chǎn)品越多,越有發(fā)展?jié)摿?相反,產(chǎn)品的分布越是集中在東南角,說明瘦狗類產(chǎn)品數(shù)量大,說明該企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)衰退,經(jīng)營不成功。
以上幾點法則介紹,關(guān)于強生波士頓矩陣的的原理和出現(xiàn)這種原因都有了解。這對于想了解經(jīng)濟學(xué)也是一個深入的切口,很多經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象都會以這個矩陣來解釋。以上的介紹,希望對大家對經(jīng)濟現(xiàn)象和這種矩陣現(xiàn)象在理解有所幫助。
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