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創(chuàng)辦于1851年9月18日的《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有159年的歷史，在當(dāng)今美國以及世界上都是很有影響力的報(bào)紙�！都~約時(shí)報(bào)》的篇幅巨大，信息充足，內(nèi)容豐富，格調(diào)嚴(yán)肅，在發(fā)展的過程中，該報(bào)逐漸成為一份新聞全面、社論穩(wěn)健的嚴(yán)肅報(bào)紙。

《紐約時(shí)報(bào)》能夠獲得國際性的認(rèn)可和聲譽(yù)，主要有下面幾個(gè)原因：

1、標(biāo)新立異的定位策略。

該策略是指將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)新立異，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中獨(dú)特的東西。奧克斯1896年接手紐約時(shí)報(bào)時(shí)，紐約的報(bào)業(yè)競爭正值白熱化，《世界晚報(bào)》發(fā)行高達(dá)40萬份，《晨報(bào)》30萬份，而紐約時(shí)報(bào)銷售量已降至9000份，正處于崩潰的邊緣。而且，此時(shí)紐約城中的黃色新聞業(yè)已經(jīng)登峰造極。奧克斯選擇了一條與大眾報(bào)紙形成鮮明對比的辦報(bào)方向來拯救紐約時(shí)報(bào)。他決定出版一份擁有可靠的新聞報(bào)道和社論觀點(diǎn)，供不喜歡過分強(qiáng)調(diào)娛樂性和特稿的讀者閱讀的報(bào)紙。并且以“本報(bào)不會(huì)污染早餐桌布”的口號(hào)為時(shí)報(bào)做廣告，后來又選擇“所有適于刊印的新聞”這句名言登在頭版報(bào)眼位置。

2.、不惜重金的品牌策略。

“品牌”是指某種產(chǎn)品與服務(wù)的名稱及其標(biāo)識(shí)，用以同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。表面上看媒體的競爭是爭奪受眾市場的競爭，但實(shí)質(zhì)上是媒體品牌的競爭。紐約時(shí)報(bào)的成功恰恰印證了這句話。為了塑造完美的品牌形象，紐約時(shí)報(bào)不惜一切代價(jià)。為獲得第一手的線索、獨(dú)家新聞，提高報(bào)道質(zhì)量，《時(shí)報(bào)》不惜花費(fèi)重金。它不惜重金采訪獨(dú)家新聞，報(bào)道時(shí)政、探險(xiǎn)、科學(xué)、航空等方面進(jìn)展發(fā)現(xiàn)的新聞如柏林墻的瓦解、海灣戰(zhàn)爭的爆發(fā)等重大危機(jī)材料，均傾盡全力派遣人員前往采訪，還不惜代價(jià)撤除廣告以增加新聞篇幅；不惜重金聘請名報(bào)人，以提高報(bào)紙編輯的水準(zhǔn)；不惜重金購買新設(shè)備，以提高報(bào)紙印刷的質(zhì)量，以求永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位。正是數(shù)代發(fā)行人對于高品質(zhì)的追求，才奠定了其輿論領(lǐng)袖的地位，贏得了“報(bào)紙中的報(bào)紙”、國家的“檔案紀(jì)錄報(bào)”和“每個(gè)人的頭腦”等美譽(yù)。

3、應(yīng)對變化的創(chuàng)新策略。

1、“彩色革命”。

90年代末，《紐約時(shí)報(bào)》進(jìn)行大刀闊斧的改革，最引人注目的是“彩色革命”。1997年9月15日，報(bào)紙以彩印形式擴(kuò)充了藝術(shù)、體育、美食、家園、、周末等版面；10月12日，其“周末時(shí)尚”彩印刊出；10月16日，頭版彩印。蘇茲伯格引領(lǐng)“灰姑娘”進(jìn)入彩色時(shí)代。這場彩色革命深層的原因是不同媒體之間的競爭。電視帶來的新聞“視覺革命”，培養(yǎng)了受眾新聞消費(fèi)的新需求。，從而促使印刷媒體的重大改革。

2、努力吸引年輕受眾。

西方報(bào)業(yè)的鐵律是：報(bào)紙的重點(diǎn)不僅在于讀者，更在于提供廣告市場的讀者。廣告上尤其對18到3歲年齡階段的市場感興趣。讀者年齡偏大對吸引品牌廣告極為不利，讀者年齡偏大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位偏低，其注意力不能轉(zhuǎn)化為有效購買力。紙質(zhì)媒體如果吸引不來年輕讀者，其結(jié)果必然是隨著年長讀者的逝去而不斷萎縮甚至凋零。為加快讀者的年輕化趨勢，2002年《紐約時(shí)報(bào)》改版的舉措之一就是加大體育報(bào)道的力度，以吸引新生代的目光。 體育作為利潤頗豐的產(chǎn)業(yè)，每年能為地方帶來成千上萬的收入。盡管電視早體育轉(zhuǎn)播上具有明顯的優(yōu)勢，但報(bào)紙的體育報(bào)道版面無論從容量還是廣告量上都可以和新聞版面媲美。事實(shí)上，很多年輕人承認(rèn)體育版是他們唯一定期閱讀的內(nèi)容。因此，為迎合年輕讀者的需求，體育新聞在發(fā)行量大的大城市報(bào)紙中大幅上升，《紐約時(shí)報(bào)》也不例外。而吸引年輕讀者的另一個(gè)措施就是增加軟新聞的分量。調(diào)查顯示，在18到34的主流人群中，他們更傾向于被娛樂，而非被告知。這預(yù)示著，娛樂媒體將繼續(xù)大行其道，而傳統(tǒng)資訊類新聞面臨著“軟化界面”，需要調(diào)整訴求策略選擇�！都~約時(shí)報(bào)》的新聞主題變化趨勢也非常明顯，硬新聞的比例在明顯下降，軟新聞的比例卻在明顯增加。

3、圖片的應(yīng)用。

大眾化報(bào)紙出現(xiàn)后，贏利的目的成為媒體的第一要義，競爭壓力加大，對受眾的研究力度加大，編輯們“不僅注意到新聞的內(nèi)容而且也注意到新聞如何呈現(xiàn)”，放棄了政黨報(bào)刊時(shí)期秉承的“傳者本位”的觀念，開始注意到形式的重要性。而且由于影視文化的影響，人們更易于接受生動(dòng)的畫面和色彩，更習(xí)慣于通過直截了當(dāng)和形象鮮明的方法接受信息，新聞的圖片化更成為一個(gè)突出的現(xiàn)象。因此，《紐約時(shí)報(bào)》對于圖片的應(yīng)用更加活潑。除了大幅新聞?wù)掌�以外，還常常用圖表、表格、彩色漫畫、連環(huán)畫、及電腦合成圖畫等方式。這些圖片的處理方式十分多樣，疊壓式、咬版式、圖片穿插、圖片旋轉(zhuǎn)、圖片切割�？梢姷�，圖片文字說明的編排也變化多端。

4、為求長遠(yuǎn)的質(zhì)量體系策略。

品質(zhì)重于利潤是歷代發(fā)行人信奉的原則。報(bào)紙的品質(zhì)就是一份報(bào)紙保持其持久生命力的源泉，而這種持久的生命力也必然贏得人們的敬仰和信任，這是報(bào)紙的無形資產(chǎn)。 奧克斯接手后就提出那句著名的宣言“刊登所有適合印刷的新聞”這句話成為《紐約時(shí)報(bào)》的鐵律，每天印在第一版報(bào)頭的左角，成為《紐約時(shí)報(bào)》百余年來對讀者一種矢志不渝的承諾。勤勉而又能干的蘇茲伯格家族同奧克斯一樣推崇這一理念。“它沒有商業(yè)社會(huì)常有的那種淺薄和嘩眾取寵之處，它格調(diào)嚴(yán)肅，不以驚世駭俗的大標(biāo)題、慫人視聽的下流新聞?wù)袕谱x者，它的信息量極為充足，對每一起國內(nèi)外重大新聞事件、對社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，都有詳盡的獨(dú)家報(bào)道。有的學(xué)者認(rèn)為，從編排上看，它不似《真理報(bào)》之精益求精，從文辭上看，不如《泰晤士報(bào)》之自然優(yōu)美，從報(bào)道上看，不比《費(fèi)加羅報(bào)》之相近，從風(fēng)格上看，不如德國的《法蘭克福匯報(bào)》之嚴(yán)肅莊重，但它在兼有這些優(yōu)點(diǎn)的方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出。”③ 《紐約時(shí)報(bào)》堅(jiān)持用第一流的新聞從業(yè)人員為讀者奉上第一流的新聞，注重新聞報(bào)道的質(zhì)量與影響力。