日韩伦理一区,黄在线观看免费网站ktv,欧美一区二区麻豆红桃视频,国产精品91xxx

有很多古老的故事這樣的勵(lì)志，一個(gè)人吃一塊面包就能吃的很多，兩個(gè)人吃就要分，三個(gè)人吃就再平分，四個(gè)人吃，得到面包的大小就更少了，接著下去就有的人是分不到的，這就人們所說(shuō)的華盛頓定理規(guī)律，下面大家來(lái)跟著小編來(lái)看看。

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是:一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推委，三個(gè)人則永無(wú)事成之日。多少有點(diǎn)類似于我們"三個(gè)和尚"的故事，一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃。

我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究的并不多，最直觀的反映就是，有些管理制度和行為都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說(shuō)管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過(guò)多。21世紀(jì)將是一個(gè)合作的時(shí)代，值得慶幸的是，越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到真誠(chéng)合作的重要性，正在努力學(xué)習(xí)合作。

釣過(guò)螃蟹的人或許都知道，簍子中放一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出來(lái)的。因?yàn)橹灰�有一只想往上爬，其他螃蟹便�?huì)紛紛攀附在它的身上，把它也拉下來(lái)，最后沒(méi)有一只能夠出去。

人與人的合作不是力氣的簡(jiǎn)單相加，而要微妙和復(fù)雜得多。在人與人的合作中，假定每個(gè)人的能量都為1，那么10個(gè)人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1還小。因?yàn)槿说暮献鞑皇庆o止的，它更像方向各異的能量，互相推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。

與此類似的是邦尼人力定律:"一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，60個(gè)人一秒鐘挖不了一個(gè)洞。"合作是一個(gè)問(wèn)題，如何合作也是一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)里常會(huì)有一些人，嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法進(jìn)行破壞與打壓。如果企業(yè)不把這種人除去，久而久之，組織里就只下一群互相牽制、毫無(wú)生產(chǎn)力的"螃蟹"。

管理的人才，想要大家跟從你，就得讓大家有佩服你的地方，就比如管理人員是想讓員工工作效率更快，那么就要合理的避免內(nèi)部很多發(fā)生的問(wèn)題，合作性質(zhì)很重要，兩個(gè)人合作的來(lái)，總是比一個(gè)人好，不過(guò)合作不來(lái)，比一個(gè)人做的時(shí)候的情況還要糟糕。