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　　美國(guó)脫口秀主持人大衛(wèi)雷特曼，與女下屬爆出緋聞，引發(fā)美國(guó)社會(huì)對(duì)辦公室戀情展開(kāi)熱烈的討論。雷特曼即使面對(duì)自己的緋聞，也出口不凡：“我與女下屬上床是雙方自愿，我又沒(méi)有違反辦公室的脫褲子原則。”

　　什么是美國(guó)辦公室的脫褲子原則？簡(jiǎn)單說(shuō)，一個(gè)公司的老板或是員工的主管、上級(jí)，不能對(duì)其有任何性暗示的語(yǔ)言、動(dòng)作，不能利用職權(quán)、影響或以利益來(lái)迫使或引誘員工與其發(fā)生性關(guān)系。這就是辦公室最基本的脫褲子規(guī)則。

　　當(dāng)老板的要管好自己的褲腰帶，褲子不能隨便脫，否則就會(huì)被視為性騷擾。問(wèn)題是如果下屬自愿脫褲子，與上司上床，那怎么算？原則上，上司如果愿吃這一口，褲子可以脫，但最后要看自愿脫褲子的下屬，會(huì)不會(huì)趁機(jī)告老板性騷擾，不告就沒(méi)事，告了就掂量著辦吧。雷特曼緋聞傳出后，之所以還嘴硬，就是因?yàn)榕�下屬�(zèng)]告他，但東窗事發(fā)已使他的名譽(yù)嚴(yán)重受損。

　　預(yù)防工作場(chǎng)所的性騷擾，是美國(guó)公司文化中管理最嚴(yán)的一項(xiàng)。當(dāng)老板的一般不敢對(duì)公司內(nèi)的異性雇員動(dòng)歪腦筋，而且最怕手下的管理人員近水樓臺(tái)先得月。一旦有員工控告公司的管理人員性騷擾，并被定罪，公司就得承擔(dān)法律責(zé)任，通常是支付大筆賠償金。

　　美國(guó)1964年的民權(quán)法案，對(duì)性騷擾定義為性歧視，所以，這辦公室內(nèi)脫褲子就不是小事了。性騷擾的定義非常廣泛，包括不受歡迎的示愛(ài)、要求性關(guān)照、與性有關(guān)的語(yǔ)言和行為等，而這些行為的后果導(dǎo)致員工被解雇、妨礙員工的工作，或造成一種不友善的工作環(huán)境，皆構(gòu)成對(duì)員工利益的侵犯。

　　男上司對(duì)女下屬或是女上司對(duì)男下屬的性騷擾比較好理解，而同性之間如果出現(xiàn)上述列舉之事，也同樣可構(gòu)成性騷擾。美國(guó)法律規(guī)定，雇主要采取必要的措施，防止公司內(nèi)性騷擾事件的發(fā)生，雇主必須明確告知雇員性騷擾是不被容忍的。

　　在工作場(chǎng)所可構(gòu)成性騷擾的案例很多，不一定要真到脫褲子才算性騷擾。例如，一個(gè)公司的男經(jīng)理，上班時(shí)隔三差五地在員工面前問(wèn)一個(gè)他喜歡的女員工在家和老公床上的事，而且大加評(píng)論，法庭不僅裁決這名經(jīng)理構(gòu)成了性騷擾，而且雇主也要負(fù)法律責(zé)任。

　　另一個(gè)案例是，一家公司的領(lǐng)班，在公司公眾場(chǎng)合，要求一名員工將臉對(duì)著自己的0，法庭認(rèn)為，這樣做構(gòu)成了一種敵意的工作環(huán)境，員工的精神受損，因此被判構(gòu)成性騷擾。

　　美國(guó)歷史上對(duì)性騷擾案賠償最高的案件之一，是位于伊利諾伊州的三菱汽車(chē)工廠案。1998年，這家工廠同意為受到性騷擾的女工支付3400萬(wàn)美元的賠償金。三菱汽車(chē)工廠被控允許對(duì)女性員工的非禮工作環(huán)境存在，這家工廠的管理人員可以肆無(wú)忌憚地拍打女工0、辱罵女工、口出穢言。這樣的行為，在日本也許不算回事，在美國(guó)卻構(gòu)成了性騷擾，不少女工為此辭去工作；女性員工中，也有人因不滿管理人員的這種做法而得不到晉升。此案后，三菱美國(guó)汽車(chē)工廠強(qiáng)化對(duì)性騷擾的監(jiān)管并建立申訴制度，整個(gè)工廠實(shí)行對(duì)性騷擾的零容忍政策。