美國打工族買房的經(jīng)歷介紹艱辛的歷程
來源:http://www.visa01.com/forum.php?mod=viewthread&tid=50584作者:北美購房網(wǎng)時(shí)間:2015/11/18

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打工族買房的過程比其他行業(yè)人員要更為艱辛。首先美國家庭極少有什么灰色收入(不靠工資收入的是那些百分之一,在華爾街工作的人和大公司最頂層的頭頭),工資是絕大多數(shù)人的唯一收入 (獎(jiǎng)金?那是遙遠(yuǎn)的記憶),并且所有收入都要交稅(想逃稅?在信息時(shí)代比登天還難,美國正在全球懸賞舉報(bào)海外資產(chǎn))。95%的人沒有退休金(那5%是政府 部門和極少數(shù)的公司,而且干個(gè)30年,能拿到50%的退休金不錯(cuò)了)。十年后正式養(yǎng)老金要到67歲才能拿(如果美國政府到那時(shí)還沒有破產(chǎn)的話),公共醫(yī)療 保險(xiǎn)到65歲才有(如果之前還有工作的話,不然就先加入五千萬無任何醫(yī)療保險(xiǎn)的大軍熬到65歲)。沒有什么公積金,付房貸要從自己稅后的收入中出(也許國 內(nèi)買房的朋友會(huì)罵我,但公司還能出公積金,真正的中國特色)。汽車在美國是必需的交通工具,不是什么奢侈品。最后一點(diǎn)在美國談?wù)撌杖攵际侵付惽笆杖。近幾年,由公司資助的雇員健保計(jì)畫的保費(fèi)一路上漲,有的公司選擇繼續(xù)為員工提供更多保費(fèi),而有的公司會(huì)選擇轉(zhuǎn)嫁成本,為員工選擇高自負(fù)額的保險(xiǎn)計(jì)畫。KPCC請打工族在進(jìn)行健保登記時(shí)關(guān)注以下4點(diǎn):
1.公司資助的健保計(jì)畫保費(fèi)是否已上漲
據(jù)凱撒家庭基金會(huì)(Kaiser Family Foundation)雇主健保福利年度報(bào)告,在2014到2015年間,全美范圍內(nèi),由雇主資助的健保計(jì)畫平均年保費(fèi)增長了4%。該基金會(huì)高級(jí)合伙人伯利茲(Karen Pollitz)說,這是個(gè)溫和的漲幅,但有的雇主不愿多出保費(fèi),而是選擇提高自負(fù)額。
該基金會(huì)沒有給出2016年雇主資助健保計(jì)畫保費(fèi)等數(shù)據(jù),但全美商業(yè)健保集團(tuán)(National Business Group on Health,簡稱NBGH)馬科特(Brian Marcotte,)說,擁有1,000名以上員工的大企業(yè),2016年保費(fèi)預(yù)計(jì)會(huì)增加5%。
而馬科特說,特殊藥物,如治療丙肝等疾病的藥物,保費(fèi)漲幅會(huì)更大。NBGH今夏對(duì)140家大型企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查后發(fā)現(xiàn),2016年,雇主可能要為特殊藥物保險(xiǎn)多支付22%的費(fèi)用。
2.自己保險(xiǎn)計(jì)畫的自負(fù)額是否改變
有些雇主為抵制保費(fèi)的增長,會(huì)將部分成本轉(zhuǎn)嫁給雇員,選擇高自負(fù)額的健保計(jì)畫。據(jù)凱撒家庭基金會(huì)數(shù)據(jù),現(xiàn)在有25%的雇員的健保計(jì)畫為高自負(fù)額健保計(jì)畫。而2013年,這一比例只有13%。
3.了解公司是否提供方便醫(yī)療計(jì)畫
馬科特說,當(dāng)雇員負(fù)擔(dān)大部分健保成本時(shí),雇主會(huì)提供更多選擇,幫助雇員做出更明智的選擇,比如,現(xiàn)在有75%的大公司向員工提供透明方案,幫助其依據(jù)價(jià)格和質(zhì)量做出決定。
馬科特還說,2016年,近75%的大公司會(huì)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療計(jì)畫。採用這種方法不必前去急診室或緊急救護(hù)中心就診,能提高效率,節(jié)省時(shí)間和成本。
4.充分利用公司健康計(jì)畫
許多公司會(huì)向員工提供健康計(jì)畫,普華永道(PwC)健保專家湯普森(Michael Thompson)建議,雇員應(yīng)仔細(xì)閱讀公司的健康計(jì)畫。
他說,有些計(jì)畫會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)禮品卡或?qū)ⅹ?jiǎng)勵(lì)抵作保費(fèi)。有時(shí),參與這些項(xiàng)目可以降低保費(fèi),最好別錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)。
如果簽署了健康計(jì)畫,應(yīng)時(shí)時(shí)跟蹤,如果能達(dá)到某些目標(biāo),就可以獲得禮品卡。譬如,南加公共電臺(tái)雇員連續(xù)4季度達(dá)成多個(gè)目標(biāo),該公司在下一年會(huì)幫墊付200美元自負(fù)額。
馬科特說,如今,很多公司為了降低公司的健保成本,越來越多的雇主向員工提供個(gè)性化的服務(wù),幫助員工了解健保和保險(xiǎn)體系。但他也表示,這也有更大一層的意義,那就是,雇員更健康,則會(huì)更投入工作,從而能為公司帶來更大的效益。希望對(duì)您有所幫助,祝您生活愉快!
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